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王府井还倡导全渠道建设

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王府井还倡导全渠道建设
* 来源 :http://www.ahsfcj.cn * 作者 : * 发表时间 : 2020-05-02 06:08 * 浏览 :

除上述转型外,转型购物中心也被视为将来业绩增长的希望,王府井在湖南、山东、河南等地区签署了新项目,并有计划推进在西安、郑州、佛山的大型购物中心建设和筹备。

在今年6月20日召开的王府井股东大会上,王府井董事长刘冰曾表示,对于业绩不好的百货店,王府井或许会考虑关店。7月11日,湛江王府井百货店关门正印证了上述说法。

前述研究员表示,虽然王府井转型动作颇多,但实际成效待考。基于其老国企基因,拥有特殊的考核机制,诸多转型动作有为了表面业绩作秀嫌疑。另外,王府井控股股东王府井国际通过其全资子公司贝尔蒙特在2013年收购了春天百货,目前,控股股东王府井国际正在筹划相关工作。王府井董事长刘冰曾在今年股东大会上表示,王府井国际之所以收购春天百货是看好赛特奥特莱斯,但目前控股股东是否把上述资产注入王府井还未可知。

公开资料显示,包括王府井湛江店在内,共有六家王府井门店处于亏损当中,有业内人士表示,不排除未来会有更多一直亏损门店被关停。对此问题,王府井董秘岳继鹏并未接受记者采访。

面对这种形势,王府井也在积极需找转型的突破口。2013年王府井开始启动战略转型,并联合麦肯锡和ibm公司,规划互联网时代的转型战略。2013年年初上线了王府井网上商城,年末推出了王府井 app 平台和微信服务号并且在北京5 家门店 wifi 上线。此外,王府井还倡导全渠道建设,进行线上线下“o2o”资源整合;并进行了自由品牌开发,推出自由有品牌“ firstwert”男衬衫,在线上商城、北京市百货大楼和双安商场上出售。

业内人士表示,其是老国企作风和特殊考核机制,诸多转型或有作秀嫌疑

除关店外,对于新开店,王府井也显得十分谨慎,2013年年报显示,去年全年王府井只新增了一家新店,就是于2013年7月5日注册的焦作王府井百货有限责任公司。

除湛江店亏损外,王府井100%直接控股的百货公司中包括王府井株洲店、王府井福州店、王府井抚州店、王府井郑州店、王府井焦作店共5家分店都处于亏损状态。而王府井董事长李冰一直推行的是“强店政策”。有业内人士表示,上述亏损店面过了新店三年亏损的周期,若还不能扭亏,将难逃继续被关闭的命运。此外,王府井旗下的网尚电子商务有限责任公司2013年度亏损额度也达到了2775万元。

根据联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示,2014年上半年,主要零售企业(不含家居、电器)在国内共计关闭158家门店,远超2013全年35家的关店数。其中,百货业态关闭12家,具体来看,中都百货关闭3家,百盛百货、宝莱百货各关闭2家,尚泰百货、华堂商场、新光百货、摩登百货、南宁百货各关闭1家。加上7月11日王府井湛江百货的关店,目前已知的百货关店数已经超过13家。对此,市场上甚至有言论称,未来5年内百货业将会消失。

虽然王府井表示关店原因是,受到经济大环境影响,业绩始终未达预期水平,基于战略角度考虑决定关闭。查看王府井2013年年报就可以发现,王府井湛江店2013年的净资产已为-3350万元,去年全年亏损3016万元。

虽然湛江王府井百货店7月11日在新浪微博上发布了停业公告,但王府井官网上显示,王府井百货全国门店分部华南区中除了广州王府井和南宁王府井外,湛江王府井还榜上有名。记者拨通湛江王府井官网的门店联系方式,电话提示的早已是“处于用户线故障中”。

华南某证券公司研究员在接受《证券日报》记者采访时表示,传统百货零售行业面临严峻形势,主要有三个方面原因,第一是电商冲击;第二是中央八项政策及整个市场环境导致;第三个是商业地产供给增多,抢食百货市场。就连中国人民大学金融证券研究所所长吴晓求也曾在公开场合表示,由于电商冲击使得王府井变成了博物馆。在今年股东大会上更有中小股东直言,来王府井的大部分是外地人,很多人更多是把它当成一个地标性的建筑物,实际购物的人反而少。